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中国电商围攻亚马逊

2022-11-22

历经多年坎坷起伏,跨境电商这块万亿蛋糕,再次吸引了国内互联网巨头们的目光。

 

 

10月17日,一款叫做TEMU的购物应用登顶了美国APPstore免费购物应用榜单第一,超越亚马逊和SHEIN,引发了全网关注。

 

 

这款应用来自于中国电商巨头拼多多,其上线美国市场仅两个多月,但俨然已经在美国市场立住了脚跟,拼多多也在跨境电商领域初战告捷。有消息称,Temu正筹备在加拿大开站,下一站或是西班牙。

 

 

字节跳动方面,除了TikTok直播电商还在不断烧钱扩张外,其先后上线过快时尚品牌Dmonstudio、独立电商平台Fanno,又在9月推出了新的快时尚独立站IfYooou,一直在不断试错当中。

 

 

早已入局跨境电商的阿里也已经“蠢蠢欲动”。新上任的蒋凡今年对海外业务进行了重新梳理和布局,两次增资旗下电商平台Lazada,还公布了OKKI“独立站”解决方案,释放出要重振海外业务的信号。

 

 

被认为没有电商基因的腾讯,在跨境电商领域成功投资了Sea旗下的Shopee。Shopee近两年发展迅猛,目前已经超过阿里的Lazada,成为东南亚流量排名第一的电商平台。

 

 

可以说,在中国跨境电商发展历史上,第一次涌入了如此多的互联网巨头,而跨境电商业务之于互联网巨头们的重要性,也正达到前所未有的高度。

 

 

随着国内人口数量逐渐触顶,下沉市场的互联网流量红利也逐渐殆尽,国内电商已经进入激烈的存量竞争——去年三季度阿里出现了10年来首次GMV同比下滑,去年11月电商行业的GMV亦出现了20年来首次月度同比负增长。而跨境电商却是疫情以来为数不多的逆势增长的赛道。

 

 

在此背景下,无论是寻找新的业绩增长点,还是向资本市场讲述新故事,出海都是互联网巨头们的绝佳选择。电商巨头们的出海,正在掀起新的高潮。

 

 

01 逐渐升温

 

 

SHEIN的成功在国内跨境电商历史上前所未有。

 

 

回顾过往,中国跨境电商企业出海历时已有十余年。十余年间,虽然跨境电商的总出口额实现了十分可观的增长,但整个出海产业链并不完善,行业内多是散兵游勇式的中小企业,经营方式也较为粗放。

 

 

彼时,国内电商平台们仍有市场红利可以挖掘,因此对于跨境电商业务的布局并未投入太多资源,而是摸着石头过河,边走边看。

 

 

典型的代表就是阿里,其旗下的速卖通从2010年就开始运营,2012年开始跨境零售业务,且接入了阿里的1688工厂资源和淘宝卖家资源。但在经营上却一直是不温不火。

 

 

速卖通是阿里的一块“老业务”

 

 

虽然速卖通经营覆盖超过200个国家,但根据阿里去年底公布的数据,速卖通的GMV仅略高于主要在东南亚6个国家展业的Lazada,月活用户数甚至低于Lazada。

 

 

不过像速卖通这种相对“佛系”的态度,近几年开始逐渐变化。

 

 

一方面,随着近年来支付、物流、仓储、广告投放等出海相关产业链渐趋成熟,出口跨境电商行业越来越趋向于品牌化、精品化,对于海外市场的渗透率也在不断提升。出口跨境电商赛道增长迅猛,正进入蓬勃发展的阶段。

 

 

海关总署的数据显示,2021年我国出口跨境电商规模达1.44万亿元,同比增长了24.5%,虽然出口电商受到海运费上涨,亚马逊封店等一系列影响,但其仍保持了高速增长,足见市场的活跃程度。

 

 

另一方面则是来自于快时尚跨境电商公司SHEIN的极强的“示范效应”。

 

 

借助国内成熟的供应链和体系化的互联网打法,SHEIN成功打入海外市场,营收规模在过去3年间翻了数倍,估值一度达到千亿美元。

 

 

据报道,2021年SHEIN的GMV达到了200亿美元,今年上半年其GMV突破了160亿美金,同比增速超50%,已经超过了ZARA的母公司Inditex集团。

 

 

低价是SHEIN最重要的竞争力之一

 

 

可以说,SHEIN的成功在国内跨境电商历史上前所未有,它为国内跨境出口电商行业开辟了一种全新的模式,也让国内的电商巨头们看到了跨境电商行业的巨大潜力和可能路径。

 

 

无论是拼多多的Temu,字节跳动的Dmonstudio,还有新近推出的IfYooou,都被业界认为是对标SHEIN的产品,也能看到相似的风格与打法。

 

 

02 冲向欧美

 

 

独立站的胜利。

 

 

过去很长一段时间,在跨境电商领域,外贸商家主要通过入驻亚马逊、阿里巴巴旗下的跨境电商平台进行销售。

 

 

但速卖通的“”落寞”和SHEIN的成功,宣告了另一个业务模式——独立站的胜利。所谓的独立站,是指电商公司另辟门户,开设独立域名作为电商平台,从而自主完成营销、推广、售卖等行为,脱离顶流电商平台规则的束缚。而SHEIN不仅采取了独立站模式,且在2021年转型做平台之前,其一直采取自营模式。

 

 

一个独立站能够做到200亿美元GMV和1000亿美元市值,这在中国市场上是难以想象的。因为中国消费者已经习惯了在中心化电商平台,如淘宝/天猫、京东、拼多多、抖音上购物,而极少有去品牌官网或官方APP购物的习惯。

 

 

而在SHEIN最大的目标市场美国,消费者的网购习惯则截然不同。

 

 

美国只有一个头部电商平台——亚马逊,其规模远超任何竞争对手,采取的是自营与第三方并举的路线,约等于是美国的“阿里巴巴+京东”。而除eBay外,排到第二到第十名的平台基本上都是自营平台。甚至苹果官方网店都能够在美国零售电商市场排名第四,可见整个市场的分散程度。

 

 

这种欧美国家的消费习惯给了头部独立站相当大的发展空间:SHEIN的崛起从根源上得益于这种消费习惯和消费环境。

 

 

除此之外,采用自营模式的SHEIN可以深入供应链,对于设计、生产环节的系统接入、数字化改造,从而更好地打磨产品,赢得消费者,其具备更高的竞争壁垒。

 

 

相比之下,全品类的中心化跨境电商平台更多的只是链接有货的供应商,经营的重点更多集中于获客、人货匹配、履约等维度,而产品更多是站在中国消费者角度设计与生产,难有出色的客户体验。随着市场信息越来越对称,这种模式的空间也被逐渐压缩。

 

 

目前,全品类的跨境出口B2C平台主要集中于中东、东南亚、南亚、非洲等发展中国家,但这些地区基本落后于国内的经济和电商发展水平。想要赢得欧美等发达国家的消费者,即使是平台化的模式,也亟待业务上的创新与变革。

 

 

以拼多多旗下的独立站TEMU为例,在供给端,拼多多采用了0佣金的方式招募全品类商家,但卖家无定价权,主要由拼多多定价销售,然后以供货价与卖家结算。这既不同于亚马逊等平台上的第三方卖家模式,也区别于SHEIN自营品牌的模式。

 

 

03 论持久战

 

 

这场跨境电商大战注定将是一场持久战和消耗战。

 

 

正如兴盛优选引发了社区电商的创业潮,拼多多引燃了下沉市场的创业潮,SHEIN的成功也在激发一场互联网巨头的跨境电商布局浪潮。

 

 

考虑到跨境电商业务重要的战略地位,和各大互联网巨头不菲的实力,这场跨境电商大战注定将是一场持久战和消耗战。

 

 

对此,就连拼多多创始人黄峥的“师傅”——段永平都表示看不透。他在雪球论坛上表示,“Temu挑战Amazon可能性不大,但在某些细分市场占有一席之地是有可能的。我依然看不懂这个商业模式,没办法想象五年十年以后会是什么样子。”

 

 

目前来看,包括SHEIN在内,跨境电商巨头玩家们都有着各自不同的优势与挑战。

 

 

SHEIN方面,去年试水三方平台业务并不顺利,而自营业务未来也势必会受到字跳、拼多多、阿里等玩家的挤压;想要维持高增速并不容易。

 

 

此外,SHEIN早期的快速崛起,虽然得益于吃到了Facebook、Pinterest等多个平台的早期流量红利;但更重要的是得益于其对服装供应链的整合。前者的红利已经难以再现,但后者供应链模式并非首创,也并不存在多高的技术门槛,会被竞对所模仿。

 

 

短视频流量是跨境电商企业出海的重要依托

 

 

字节跳动方面,虽然拥有TikTok巨大的流量池,但却没能解决好供应链问题。目前,其在跨境快时尚领域的前两次尝试Dmonstudio和Fanno都已失败告终。有业内人士指其更注重销售前端事宜,而忽视了供应链能力。而内部的“赛马”机制更是导致了资源的分散。

 

 

拼多多被一些评论人士认为是SHEIN最有可能的挑战者。TMEU登顶了美国APPstore免费购物应用榜单第一也是个不错的开局,拼多多方面也为该业务计划了不菲的预算(未来一年的投放预算可能会超过70亿)。

 

 

但是TEMU的当前热度很大程度来自于不菲的拉新补贴,能否吸引用户留住和复购存在很大的不确定性。不少媒体也表达了对其产品质量的担忧和快递速度的不满。

 

 

至于阿里,海外业务去年底被阿里提升至集团战略层面,和国内零售、云计算享有了同等的地位,重视程度已然升级了。

 

 

2022财年,阿里国际商业亏损14.18亿美元,意味着其对跨境电商的投入力度也在加大。但与新玩家Shopee的竞争并不轻松。两家企业目前都在亏本换市场份额,竞争十分激烈。

 

 

亚马逊的电商+物流体系有巨大壁垒

 

 

就目前来看,无论是哪个互联网巨头都难以挑战亚马逊的位置。亚马逊在欧美市场的中高端线上购物占据主导性地位。为了保证配送时效,其在过去十几年间持续建设仓储物流,这保障了其出色的服务体验,形成了自身的核心壁垒。

 

 

而出海的中国互联网巨头们,无论是产品定位、市占率还是物流服务,都与亚马逊有着不小的差距,尤其是在流量红利和预算支持作用衰减之后。

 

 

04 写在最后

 

 

绕开国内统一采买、国外找代理的传统的服装制造业模式,也脱离了亚马逊、沃尔玛等中心化平台的束缚,通过独立站直接面向用户,SHEIN用极致的供应链能力抢走了ZARA等巨头企业的市场,实现了跨境电商的一次超级升维。

 

 

跟随SHEIN的步伐,互联网电商巨头们也正在展开新一轮的升维之战,这场战役关系到巨头企业的新业务增长点,也关系到这些企业在资本市场上的价值。

 

 

对于国内制造业企业来说,这也是上规模、精细化、品牌化的一个契机。

 

 

像服装一样,很多传统赛道也有被品牌化、互联网化和参与国际市场的机会,互联网电商巨头们入局跨境出口电商有望带动这一趋势,让更多中国品牌打败更多的Zara们。

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中超撞车世界杯!三镇泰山争冠,遭调侃:与英格兰争夺收视率

2022-11-21

11月21日,卡塔尔世界杯继续进行,英格兰队将会对阵伊朗队,作为本届世界杯整体身价最高的球队,英格兰队的身价20倍于对手伊朗,当然联想到索斯盖特率队在2022年表现极其低迷,所以能否击败凶悍的伊朗队,还是未知数。世界杯的赛场上什么都有可能发生,比如揭幕战卡塔尔队就输了比赛,创造世界杯92年来的新纪录,非常尴尬。

 

 

世界杯如火如荼的进行着,中超也没有停止,以往世界杯在6-7月份举办,中超都会暂停一段时间,毕竟各队出征世界杯的球员也很多。但2022年世界杯在冬季举办,中超因为疫情导致比赛连续推迟,同时中超球员参加世界杯的人数下降很多,这样的情况下国内联赛继续进行。

 

 

在英格兰队VS伊朗队的比赛期间,中超也在同时进行,而且是非常关键的比赛,山东泰山大战成都蓉城,武汉三镇迎战梅州客家,争冠的焦点战。目前山东泰山以20胜2平3负,积62分排名中超第一名。泰山的主要竞争对手是升班马武汉三镇,他们此前一直位居榜首,但如今被泰山超越,现在武汉三镇的战绩是19胜2平4负,积59分,暂时落后榜首3分。

 

 

所以说中超的争冠焦点战遇到了世界杯,双方之间的赛程撞车了,比赛时间有冲突。这也被不少球迷调侃,称中超的比赛这是要和英格兰队的世界杯亮相之战争夺收视率啊,两大赛事呈现出来的比赛质量是有很大的差距,中超真的是勇气可嘉。

 

 

当然中超不会因为世界杯的到来而停止进行,球迷们也多了一种看球的选择,既可以看世界杯,也可以关注自己支持的中超球队,尤其是是山东和武汉这些有明确目标的队伍,还是很有看点的。

 

 

当然不论是中超还是世界杯,都有自己的群体,世界杯4年一届,确实点燃了全世界球迷甚至不看球人们的激情,而中超也有自己的球迷群,看世界杯的同时也要关注国内的联赛,希望各队可以好运。

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中国建造助力卡塔尔打造“绿色世界杯”

2022-11-21

国际在线报道(记者 赵远方):当地时间11月20号,卡塔尔世界杯开幕。中国队虽然缺席了本届世界杯,但世界杯上并不缺少中国元素,特别是在基建领域,从比赛球场,到供水网络,再到电力保障,都有中国建造参与其中。

  卢塞尔球场是卡塔尔世界杯的主体育场,将承办包括决赛在内的10场比赛。它可以容纳8万名观众,是卡塔尔规模最大的体育场。这个球场由中国铁建国际集团建设,这是中企以设计施工总承包身份承建的首个世界杯体育场项目,打破了欧美国家在行业内的垄断地位。

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  卡塔尔战略蓄水池项目

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  卡塔尔战略蓄水池项目

  中企在建设卢塞尔球场过程中创造了多项行业纪录:这是中企在海外承建的规模最大、技术最先进的专业足球场,世界上最大跨度双层索网屋面单体建筑,全球首个在全生命周期深入应用建筑信息模型技术的世界杯主场馆项目。中国铁建国际集团总经理 李重阳 说,“卢塞尔体育场是目前采用FIFA标准建造的世界上最先进的、规模最大、系统体系最复杂的专业足球场馆,在场馆的建设过程中,由于我们中国企业的参与,利用这个平台,将中国技术、中国产品、中国制造,融入到这个项目的建设过程中。项目的建成,充分展现了中国企业和中国建造的技术、装备和能力。”

  对于中企高质量地完成卢塞尔球场的建设,卡塔尔方面多次给予高度赞誉。卡塔尔世界杯组委会秘书长 哈桑·阿勒萨瓦迪 说,“卢塞尔球场将承办决赛,是我们最大的一座世界杯球场,可以容纳8万名观众。它有着最复杂的外立面和顶棚结构,能够顺利建成这座复杂的球场,这证明了中国企业的技术能力和服务水平。对于所有到卢塞尔球场看比赛的人来说 ,他们应该感谢中国的工程师和建设者。”

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  卢塞尔球场

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  卢塞尔球场

  不止是卢塞尔球场,卡塔尔另外几座世界杯球场的建设也都有中国企业参与其中。教育城球场的钢结构主体工程由中企负责施工,建设974球场所使用的集装箱进口自中国。中国生产的工程机械设备更是全程参与了全部8座世界杯球场的建设。

  卡塔尔属于热带沙漠气候,是一个“水比油贵”的国家。为了保障卡塔尔世界杯期间本国民众以及一百多万到访球迷的用水安全,卡塔尔于2015年启动了“战略蓄水池”项目,在全国5处地点建设15座超大型蓄水池。该项目的南端部分由中国能建葛洲坝集团负责建设,主要任务是建设两座蓄水池以及相关配套工程。项目负责人 王少华说,“我们之所以能够拿到这个项目,是因为我们在中东有类似水池的施工经验,同时我们的施工技术水平也达到了国际先进企业的水准。在施工过程中,我们遇到了很多难题,我们通过技术攻关,解决了高温沙漠地区混凝土的浇筑问题。我们通过调整混凝土的配合比,解决了混凝土的和易性问题,以适应高温地区干旱炎热的气候环境,同时提高了我们的工艺水平。”

  目前,中企负责的项目建设已经基本完成,正等待最终验收。卡塔尔战略蓄水池项目现场总监 卡利萨·林加姆 说:“你知道,这是卡塔尔最重要的水利设施。也是世界上最大的蓄水池建设项目。我们需要在卡塔尔5个地区分别开工建设。在这其中,中国企业负责的部分建设速度快、质量好,成功通过了所有的工程质量检测,迄今没有出现任何问题,我认为中国企业是最棒的。”

  在卡塔尔新能源发电领域,中国建造也是主力军。中企承建的卡塔尔阿尔卡萨800兆瓦光伏电站可以满足卡塔尔全国峰值电力需求的10%,大幅提升可再生能源在卡塔尔能源消耗中的比重,不仅为世界杯提供电力保障,这也是卡塔尔兑现举办一届“绿色世界杯”承诺的重要举措。项目现场施工经理 李均 说:“本项目为卡塔尔提供了更加绿色、更加稳定的电力供应,本项目光伏区800兆瓦全部采用中国设备,该设备占项目投资总额的60%以上,进一步增强了国产品牌在中东地区的市场占有率,充分发挥了全产业链一体化优势,打造了良好的中国企业海外形象。”

  卡塔尔世界杯不仅是一场足球盛宴,同时也是各国商品、服务同场竞技的舞台。在卡塔尔亮相的中国建造、中国制造大放异彩,彰显了中国在全球产业链中的地位。可以说,从场馆建设到水电保障,从赛事周边到配套服务,中国造,正在为卡塔尔世界杯贡献“中国力量”。

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击败巴林 中国男篮进军世界杯决赛圈

2022-11-20

中国青年报客户端北京11月15日电(中青报·中青网记者 杨屾)15日凌晨,中国男篮以80:67击败巴林男篮,提前两轮拿到了2023年男篮世界杯决赛圈的门票。

世界杯预选赛积分榜截图

和巴林男篮的较量,是本次世界杯预选赛窗口期的第二场比赛,在之前一场比赛击败伊朗男篮后,中国男篮实际上已经掌握了进军世界杯的绝对主动权,而巴林男篮又恰恰是小组最弱的球队,因此,战胜对手其实是在意料之中。

不过,比赛的过程其实还是有些波澜的,特别是外线球员的表现,并不尽如人意。在内线王哲林打得风生水起的情况下,本应有更好的投射空间,但球队三分球28投仅有5中,命中率仅为28.1%。除此之外,18次失误也在比赛中给了对手和自己周旋的机会。

全场比赛,王哲林拿下了27分14个篮板,本次窗口期,他是中国男篮取得连胜的首功之臣。老将周鹏也攻下了12分和9个篮板,赵睿也有11分9次助攻的表现。

在拿下本场比赛后,中国男篮将战绩提升至8胜2负,由于日本男篮在稍早的比赛中战胜了哈萨克斯坦男篮,中国男篮事实上在还有两轮比赛的情况下,已经锁定了小组前三,从而成功晋级2023年男篮世界杯决赛圈。

明年2月23日和26日,世界杯预选赛将迎来第六个窗口期。

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百威赞助5.3亿却遭世界杯禁酒令,中外酒企体育营销“东升西降”

2022-11-20

每当比赛进球就举杯共庆、一饮而尽,这是最常见的世界杯球迷观赛场景之一,也是驱动各路啤酒企业热衷进行世界杯营销的核心消费逻辑。不过,卡塔尔这届世界杯则可能打破世界杯和啤酒之间惯常的强关联消费场景。不仅是因为这是世界杯首次在北半球冬天举办,而冬天向来是啤酒的消费淡季,更重要的是,本届世界杯禁止在比赛场馆及周边区域禁售酒精饮料,斥资7500万美元(折合人民币5.3亿元)赞助本届世界杯的官方啤酒赞助商百威直言这影响了他们的既定营销计划。

众所周知,卡塔尔作为伊斯兰国家严格禁酒,在公开场合饮酒属于违法行为,该国只允许少数五星级酒店和高档餐厅向外国游客售卖啤酒和蒸馏酒,但这种酒类特许经营牌照非常难以申办且会被课以重税,所以卡塔尔的啤酒价格非常昂贵。在2010年卡塔尔申办世界杯时,外界就一直关于卡塔尔是否会为了世界杯而暂时放宽禁酒令,毕竟全球球迷都习惯在足球赛期间畅饮啤酒,并且世界杯长期都设置有啤酒类别的官方赞助商,现任啤酒赞助商百威自1985年墨西哥世界杯时起就一直持续赞助世界杯。卡塔尔当时承诺会尊重国际足联商业合作伙伴们的利益,此后在修建世界杯场馆时还专门预留了酒类销售吧台等摊位。而在今年九月初,卡塔尔世界杯组委会还曾宣布,世界杯期间允许球迷在比赛场馆的特定地点于特定时间段内购买啤酒。

不过,随着比赛的日益临近,卡塔尔王室和国际足联进行反复交涉,希望世界杯期间尊重该国的禁酒法令。最终在卡塔尔世界杯开幕前两天,国际足联发表官方声明称,在卡塔尔世界杯全部8座球场以及周边区域将禁售酒精饮料。而在该声明发布后,百威官方就在社交媒体上发文:“呃,这就尴尬了……”

据《纽约时报》透露,百威为本届世界杯支付了7500万美元(约合人民币5.3亿元)赞助费,如今却在世界杯线下却无法进行啤酒售卖,这无疑让百威很难接受。在此事引发舆论热议后,百威很快就删掉了这条推文,但百威的官方发言人在接受媒体采访时还是难掩失望:“情况超出了我们的控制范围,一些计划中的体育营销活动无法推进。”

由于体育一直在努力塑造积极健康的社会形象,同时体育的主要受众之一就是广大青少年,所以很多顶级赛事在招募赞助商时都会对一些特定行业类别有专门的限制,尽量做到“烟酒不沾,远离情色”。自21世纪以来,全球体育赛事中几乎没有有香烟赞助商,至于酒企,往往只允许低度的红酒和啤酒参与,白酒等蒸馏酒则不被接纳。同时,一些成人用品也不会被纳入到顶级赛事的赞助商行列。即便奥运会这类大型赛事往往会在奥运村发放数十万个安全套,这些安全套多是由成人用品企业捐赠,但官方赞助商行列不会展示这些安全套公司的品牌名称,它们的产品也只出现在奥运村特定地点进行发放和展示。

近年来,一些北欧国家甚至开始进一步限制啤酒等酒精饮料参与体育赛事赞助,认为允许啤酒参与体育营销是加剧足球流氓、青少年酗酒等社会现象的原因之一,这正在成为北欧多国的一个体育营销新趋势,所以一些啤酒企业只能在体育营销中推广不含酒精的啤酒饮料。和北欧的情况相反,近年来,随着我国白酒开始大规模出海,我国白酒反而加大了体育营销的力度,努力说服一些体育赛事接纳白酒成为赞助商。此前,泸州老窖旗下的国窖1573成为澳网全球合作伙伴和官方唯一指定白酒,这是中国白酒深度参与国际顶级体育赛事的一个里程碑。

禁酒令实施源于卡塔尔王室施压,百威只能出售零酒精啤酒

11月18日,距离2022卡塔尔世界杯开赛只剩两天,国际足联(FIFA)突然宣布世界杯全部8座球场以及周边区域将禁售酒精饮料。国际足联的声明称:“经过赛事主办国当局和FIFA的讨论,我们决定将酒精饮料的销售重点放在FIFA球迷节活动、其他球迷区和获得许可的场馆内,并且撤销2022卡塔尔世界杯足球赛体育场周边的啤酒销售点。”对于国际足联的这一声明,不仅世界杯官方赞助商百威在社交平台上发文称“呃,这就尴尬了……”,很多足球迷群体也纷纷表示不满,认为卡塔尔世界杯违背之前作出的承诺。

从2010年申办世界杯时起,外界就担心卡塔尔禁酒令会影响球迷的观赛体验和官方啤酒赞助商的售卖利益。但卡塔尔当时承诺,会尊重国际足联商业合作伙伴们的利益。为鼓励全球球迷来卡塔尔观赛,卡塔尔也一直在努力向全球推介卡塔尔的旅游产业,多次宣称球迷们在世界杯期间可以购买啤酒等酒精饮料。不过,随着卡塔尔世界杯的日益临近,卡塔尔世界杯组委会对于啤酒的承诺也在逐步收紧,收紧过程可分为三个阶段:

第一阶段,只允许特定时间特定地点购买啤酒。2022年9月8日,卡塔尔世界杯组委会(亦称“卡塔尔世界杯最高交付与遗产委员会”)首席执行官纳赛尔-阿勒哈特表示,在卡塔尔世界杯期间,球迷可以在特定区域购买啤酒等酒精饮料,球迷可以在每场比赛开赛前3小时内和赛事结束后1小时内购买啤酒,但不允许在比赛期间购买。在卡塔尔首都多哈市中心的官方球迷区,每天18时30分至次日凌晨1时也会供应啤酒。

第二阶段,要求啤酒摊位不能设在体育场馆内和周边核心区域。11月12日,距离世界杯开幕仅剩8天时,卡塔尔世界杯组委会要求将卖啤酒的摊位搬迁到世界杯体育场外。社交媒体上的一段视频显示,赛场上有工作人员正将一个红色的百威啤酒帐篷推走,世界杯场馆出入口等核心区域均不能设置有啤酒的售卖点。

第三阶段,世界杯全部8座球场以及周边区域全面禁售酒精饮料。11月18日,距离世界杯开幕仅剩2天时,国际足联宣布世界杯全部8座球场以及周边区域将禁售酒精饮料。这一声明让很多球迷都为之不满意,认为“喝啤酒是足球观赛文化不可或缺的一部分”,英格兰球迷组织还发声明批评卡塔尔世界杯组委,认为他们言而无信,球迷们都在担心卡塔尔后续还会调整他们在住宿、交通等方面的承诺。

据多家外媒爆料称,卡塔尔世界杯之所以逐步收紧对啤酒的限制,很大原因在于卡塔尔王室的要求。强硬的卡塔尔王室指示卡塔尔世界杯组委会高管们就限制酒精饮料一事向国际足联发起了多轮磋商,最终国际足联主席因凡蒂诺(Gianni Infantino)被说服。

对于本届世界杯投入7500万美元(约合人民币5.3亿元)赞助商的百威而言,他们原本拥有在世界杯比赛场馆和周边设置啤酒售卖摊位的独家权利。但随着卡塔尔世界杯推出世界杯史上最严的限酒令,百威无论是真金白银的线下啤酒销售摊位还是早已布置完毕的各类配套营销活动都会受到影响,损失巨大。要知道,由于卡塔尔当地禁酒,百威在卡塔尔没有啤酒厂,所以此前只能通过海运将大批产品运往卡塔尔,然后再租赁冷库贮藏。原本以为世界杯期间可以大卖特卖,如今则很可能会造成产品大批挤压,仓储成本飙升。

当然,国际足联也对百威进行了各种安抚,允许百威啤酒旗下的一款无糖无酒精啤酒Bud Zero可以继续在卡塔尔世界杯场馆进行售卖。这引起了一些球迷的调侃:“如果啤酒不含酒精,那么我们为何不直接去买可口可乐?”众所周知,可口可乐也是世界杯长期的官方合作伙伴,可以在世界杯场馆及周边进行售卖。球迷的言下之意就是,一旦啤酒不含酒精,它和可口可乐等软饮已经没有太实质性的区别。

此外,在在多哈市中心的国际足联球迷节活动上百威仍然可以按计划销售酒精啤酒。另外,在场馆的VIP包厢内仍可以继续提供啤酒、红酒、香槟等多种酒精饮品,但卡塔尔王室要求,VIP包厢的饮酒场面不能在社交媒体上传播。卡塔尔王室认为,场馆内全面禁酒才符合卡塔尔的法律,如果包厢内的饮酒画面被公众所看到,容易引起卡塔尔民众的情感不安和信仰坍塌。综合这些信息可以判断,卡塔尔世界杯期间百威的销售额或难达预期。

超百万外国球迷禁酒之余还需禁欲,女网红穿衣风格需谨慎

据预测,卡塔尔世界杯期间预计将接纳120万-170万外国游客,这些外国游客或许应该提前了解卡塔尔的相关法律和文化习俗,2006年多哈亚运会时一些运动员就曾因为不了解当地的禁酒令而闯了祸事。卡塔尔作为伊斯兰国家不仅严格限制出售酒类,而且也不允许普通民众在公开场合显露醉态,违反者将被视为犯罪,最高可被处以最高3000卡塔尔里亚尔(折合人民币约5358元)的罚款或最高6个月的监禁。

卡塔尔全国只有几十个五星级酒店和高级餐厅拥有可以向外国游客出售酒精饮品的牌照,而在这些地方销售的酒非常昂贵,购买一品脱(约为560ml)啤酒就要18美元(约合人民币120.56元),世界杯期间这一价格肯定会进一步上扬。由于卡塔尔酒水价格太过昂贵,所以有些游客们不能自就曾试图自带酒水,这同样是不被允许的,入境时就会被直接罚没。

鉴于近两年网红文化盛行一时、很多女网红都可能会在世界杯观赛时拍摄各种短视频,在着装方面同样需要注意遵从当地的风俗,否则可能会招致无妄之灾。往届世界杯,除了球迷举杯狂欢外,另一大场景就是美女球迷在赛场内外彰显曼妙身姿。但卡塔尔这个伊斯兰国家对女性着装也有一定的要求。所以女网红在公众场合一定要注意自己的着装尺度。

此外,卡塔尔禁止各种形式的非法性爱,没有合法夫妻关系的男女不允许单独共处一室。如果与配偶之外的女性发生关系,最高可以判处7年监禁,外国球迷在这方面务请注意。特别需要指出的是,近年来欧美开始鼓励同性恋,但在卡塔尔这是犯罪行为。所以,英国媒体就专门提醒球迷,去卡塔尔一定要注意严格约束自己的行为,远离酒色,否则可能会惹来祸事。

卡塔尔世界杯是中东历史首次举办世界杯,也是中东有史以来最大规模的体育盛会,卡塔尔王室希望将这届世界杯打造成一届标杆性的纯洁赛事。但对于花大价钱远道而来观赛的广大国际球迷而言,这届世界杯的体验可能会有些寡淡无味,投入产出不成正比。众所周知,卡塔尔当地的食宿成本非常高昂,一个集装箱式的简易球迷房间价格就高达1200元/晚,但与此同时,很多往届世界杯的习惯性消遣活动却无法正常开展,否则就可能引来牢狱之灾。总之,对于前往卡塔尔观赛的球迷而言,观赛之余一定要尊重当地的风俗习惯。

北欧从严管控酒企赞助体育赛事,中国白酒黄酒逆势赞助国际赛事

事实上,百威并非第一次在世界杯上遭遇主办国的限酒令。2006年德国世界杯时,百威啤酒一度就被德国的《啤酒纯酿法》所钳制;最近两届的2014年巴西世界杯和2018年俄罗斯世界杯,百威也曾遇到举办国不同程度“禁酒令”的限制。2018年,百威英博在俄罗斯的分部——太阳英博(Sun InBev)还就罗斯托夫州政府禁止场馆内销售酒类的决定发起诉讼。在百威接连遭遇不同程度限酒令的“刁难”的背后,是目前越来越多的国家开始限制酒精类饮品,而且西欧等国家已开始着手全面限制体育赛事引入酒精类赞助商,这一趋势理应引起体育营销行业的关注。

体育营销行业真正发展壮大其实也就是始于1984年洛杉矶奥运会,随后各行各业都开始积极参与体育营销,认为赞助体育大赛可以提升品牌知名度和美誉度。曾经一度,烟酒企业都非常热衷进行体育营销。而无论国内外,烟酒行业都利润非常丰厚,同时也渴望拥有广泛的社会美誉度。比如,英国的英美烟草集团就曾赞助过大量体育赛事,中国篮球迷比较熟悉的是,其旗下的555牌香烟曾是我国CBA联赛首个赛季的冠名赞助商,1995-96赛季的CBA的全名为“555中国男子篮球甲级联赛”。

不过,在上世纪90年代,多个国家签署《烟草控制框架公约》,开始禁止烟草公司打广告做营销。我国随后也签署这一《公约》,并在此后的《广告法》《烟草广告管理暂行办法》中规定,禁止利用广播、电影、电视、报纸、期刊发布烟草广告。2003年,该《公约》获得世界卫生大会批准,自此,全球范围内基本都不再允许烟草赞助体育赛事。

正是因为烟酒不利于身心健康,而体育的最大受众群体之一就是青少年,所以各类体育赛事纷纷与烟酒划清界限。奥运会等大型体育赛事在招商时禁止引入白酒、蒸馏酒等高度酒作为赞助商,但允许引入啤酒、红酒这类低度酒出任赞助商或供应商。不过近年来,随着欧洲足球流氓的盛行以及酗酒青少年数量的增长,低度酒精饮品也开始被一些北欧国家进一步限制。

2021年,爱尔兰宣布在某些体育赛事期间限制所有酒类广告和赞助营销行为。芬兰、爱沙尼亚和瑞典等北欧国家也均加强了对所有酒类的体育营销限制。此外,足球运动员出身、曾担任苏格兰首席大臣的亨利-麦克利什(Henry McLeish)曾多次联合多名议员敦促苏格兰通过立法停止体育赛事中的酒精广告。

相比于北欧日益加强限制酒类饮品赞助体育赛事的趋势,我国作为酒文化历史古国,近年来随着白酒出海,反而在不断加强白酒的体育营销工作。2008年北京奥运会和2022年北京冬奥会招商时,均有顶级酒企向北京奥组委市场开发部提议,应该破例允许中国白酒也赞助当届奥运会,但这些拳拳报国之情均被婉拒。而在一些单项体育赛事中,中国白酒经常会出任赞助商或者签约体育明星代言人,比如金六福曾签约中国男足主帅米卢当代言人。而近年来最引人注目的就是泸州老窖旗下的国窖1573亮相澳网赛场,这是中国白酒赞助过的最顶级国际体育赛事之一,堪称中国白酒进行国际体育营销的典范。

此外,度数不高但并不算主流酒类的中国黄酒也积极参与体育营销,比如会稽山黄酒就成为杭州亚运会的官方指定黄酒。早年间,会稽山黄酒曾赞助过中国排球联赛和第三届FIBA世界女篮联赛。随着当前全球经济因为疫情出现萧条迹象,很多体育营销的传统品牌开始无力负担巨额赞助费用,在这种情况下,过往屡被婉拒的中国白酒企业可能会迎来更多新机遇。

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2022澳大利亚女篮世界杯-中国女篮再获重奖

2022-11-15

中国青年报客户端讯(中青报·中青网记者杨屾)在2022澳大利亚女篮世界杯上勇夺亚军的中国女篮近日再获重奖,耐克公司提供500万比赛奖金。

中国女篮世界杯合影。中国篮协供图

中国女篮是世界篮坛的传统劲旅,自1976年首次派队出征洲际大赛开始,多次囊括亚锦赛、亚运会冠军,并在上世纪90年代先后夺取奥运会、世锦赛亚军。此次中国女篮时隔28年再次获得世界亚军,在国际赛场上展现出了强大的中国力量。无惧对抗,遇强则更强,完美展现了“无畏金兰”的巾帼风采。

耐克作为中国篮球之队顶级合作伙伴,自1996年与中国篮球携手至今,一直扮演着国家队“最佳第六人”的角色——日常训练和各项比赛提供装备保证、国家队的品牌建设、教练员培训、海内外篮球高水平交流、优秀后备人才的选拔和培养等,见证了中国篮球国家队的每个重要时刻,帮助中国篮球不断进步。

本届世界杯,耐克推出的“无畏金兰”口号已深深印刻在了球迷心中,中国女篮自此拥有了更加深入人心的烙印。这一次,耐克将提供500万比赛奖金,作为中国篮协奖励标准额度内的组成部分,由中国篮协奖励给2022女篮世界杯上获得亚军的中国女篮。

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抖音广告,靠“电商”续命

2022-11-15

今年双十一,抖音让人惊叹。

最新消息披露,按照目前的趋势,其大概率超过之前定的双11目标:1200亿。

其中,今年重点发力的货架电商——抖音商城,增长迅速。截至10月31日24时,抖音商城交易额同比增长629.9%;商品搜索量相比921大促增长91.2%。

而在此之前,抖音管理层多次表达过,国内广告业务的颓势。

如此来看,颇有“东边不亮西边亮”之感。

但我们研究发现,其实这两种变化,只是基于抖音集团的变现效率最大化策略而已。

简言之,就是“牺牲广告,成全电商,进而实现商业效率最大化”,同时完成了广告业务的更进一步发展。

 

一、“釜底抽薪”式豪赌电商,旨在改变交易结构

“在过去半年,国内广告收入是停止增长的。”字节管理层去年底的这席话,如一记惊雷,刺激了整个市场。

要知道去年下半年,快手广告收入241.46亿元,同比增速64%;B站广告收入27.6亿,增速达115%。

和行业比起来,字节的情况多少有些匪夷所思。

另一方面,高速运转的机器,往往有明显的惯性,大企业尤为明显。一夜入秋,通常意味着别有心机。

对此,市场不少人解读为字节在示弱——看,我这么弱,互联网巨头整治就别找我了。

实际上,我们细细研究发现,抖音掩盖了一个惊天“谎言”。

停滞增长是抖音有意为之,其目的是最大化榨取价值链的利益,绝不是什么白莲花“装傻卖萌”。

据晚点LatePost报道,其商业化高层曾在会上表示:“自建电商业务,是推高字节商业化广告收入天花板的重要方式。”

这样的侧重转变,和抖音发展状态密切相关。

我们知道,广告要做收入增长,无外乎提升总流量、提高加载率、涨价等(短视频信息流广告收入=DAU*日均使用时长*短视频每分钟播放次数*ADload*CPM*365)。

可以看到,抖音DAU和时长增长,基本到了天花板。

且有迹象显示,其已经开始伸手向字节其他APP要流量,比如皮皮虾的跳转等。

而加载率的情况类似,早已过了15%的线,继续提升带来的可能是体验下降、用户逃离。

抖音集团CEO张楠的话也印证了这一点,其将各个业务不合理地向抖音要流量的行为比喻成了 “挖矿”,称这会导致用户流失。

至于涨价,经济衰退下,绝无可能。

综合来看,当下抖音非电商类广告,变现增长潜力到了一个零界值,甚至可能接下来出现收入下滑的状态。

当然,毕竟那么大体量,这块扣一扣,那块缩一缩,渠道压榨压榨,还是能维持一定的“体面”。

但这显然只是“扬汤止沸“,没办法解决发展瓶颈的问题。

于是提出“电商化”,来一个 “釜底抽薪式豪赌”。顺着商业逻辑,我们可以分析一下这个模式如何。

拆解用户消费链路“种草→信息搜集→消费决策→成交”可以发现,广告时代,抖音只参与了种草环节。

而进行电商,则能参与到更多环节。

电商业务增加对消费链条的覆盖长度,参与度提高就意味着抖音的“收费”节点多——不仅涉及广告收入部分,还涉及交易佣金(可将其理解为一种分成广告)等,平台可以进行多节点的“价值榨取”,获得更多广告费

逻辑上的解释,显然是没太多问题,那么实际执行呢?

如下图,从去年到今年,可以看到,在抖音投放广告的电商商家数大幅提升;

同时,热销TOP200的商家直播中,7成观众都是商家花钱买的。

看起来,抖音的广告,似乎被电商给拯救。毕竟商家70%的流量,都是花钱从抖音那买来的。

商家这么做,显然不会是无缘无故。可以看到,抖音在经营方面,有一些调整。

如提供搜索场景、商城场景等等,给更多节点开放出来。

公开信息显示,抖音电商这两年的GMV增长迅速,而在今年推出商城后,整体的GMV增长目标更加激进。

这也意味着内循环广告(快手的称呼方法),进入到一个高速发展期。

而上述经营调整,反映在数据上,据晚点LatePost报道,2022Q1抖音广告收入同比增长超10%。

当然,如此调整可能存在负作用,会将抖音从一个看看帅哥、美女、萌宠、搞笑等的短视频休闲网站,硬生生给整成电商购物网站。

要变成真正的电商样子,抖音自然花了不少心思引入商家。

可以看到,为扩充电商SKU,去年以来抖音轰轰烈烈地引入品牌和中小商家。

据行业消息,抖音电商曾计划将天猫上销售额前2000名的品牌商家,引入抖音商城。目前这一品牌引入计划已完成92%,接近尾声。

中小商家扩容方面,抖音极速版日前在商城首页上线了“9块9特价”频道,覆盖家居日用、个护家清、服饰鞋包等中小商家汇聚的品类。

另外,今年双11期间抖音在大促“中心场”(抖音商城),大推跨店满减、秒杀、超值购、搜索等玩法,惠及对象也直指中小商家。

这样做,当然不是为了更好发展电商,更大的目的在于改变市场交易结构,以及这些参与流量盛宴人们的主观能动性。

 

二、两道推流策略下,“榨光”中小商家价值

通过打造商城,加码吸引中小商家入驻的举措,意味着平台上的中小商家和带货主播体量,将持续扩大。

这样的措施,导致整个平台流量生意结构,发生了改变。

从平台供给角度来看,内容平台可以开放电商广告的流量池显然是有限的

如下,左图描述的是过去单纯卖广告的市场结构;而由于向电商转变,市场结构就变成了广告主和直播带货主,共同竞争现有流量的情形。

而这,或许正是抖音想要的效果。

众所周知,商家要在抖音卖货,通常有三种方式:

铺设从个位到百位数的达人,短视频挂商品链接;与带货主播合作带货;建立店铺账号,自播卖货。

而为了卖出更多商品,无论商家还是达人,都会投放多种形式的广告引流。

比如,买DOU+,把加了商品链接的视频分发给更多用户;直播中买信息流广告,让更多用户刷到卖货画面。

这样一来,平台的广告主数量显著增加,且多了很多达人、中小商家等小B客户。

可以看到,抖音在2021年4月上线了电商广告平台 “巨量千川”,整合所有电商广告工具,专门承接商家的营销需求。

而流量池有限,广告主增多,意味着流量的议价权提升

这里的逻辑简单理解就是,本来平台的获客成本是10元,但一些商家想自己卖出更多的量,就把出价提高到15元,把流量圈在自己这里。

其他商家一看没量,只能跟着提价,一番博弈后平台整体的获客成本可能就提高到了20元。

如此博弈中,有的商家效率更高可以实现销售额增长,但有的商家会因为低效或者不能承受高获客成本,被淘汰掉。

而留下来的商家会进入新一轮博弈,毕竟活下来的都是有钱的主,你能接受提价那我也能,推动着获客成本越来越高。

结果就是,从大客户批发到中小客户零售,抖音对中小商家电商广告的定价权,变得更高

而除了市场参与者数量变化好处,还能熨平经济景气度对平台定价权的影响。

正常景气度高时,大客户和中小客户的预算都比较充裕,品牌广告和效果广告提价都很容易。

而经济不景气时,广告主往往变得实际,用于营销企业长期投入的品牌广告往往最先被缩减,提价的可能性极小。

与之相比,转化效率更高的效果广告更加坚挺。

电商广告主的迫切需求是清库存,回流现金,更倾向于多投效果广告。

比如,今年以来,有一个很明显的趋势,商家在抖音上卖反季库存产品——抖衣数据观察统计,今年7月抖音女装热销TOP10榜单中,五个卖的都是羽绒服、大衣等反季商品。

基于此,它们更能够接受提价,只要毛利率是正数即可。

这从不同行业销售费用趋势也可以看出来。本季度大部分互联网公司均在剧烈收缩广告投入。

美妆品牌却是相反的趋势,销售费用持续攀升。

华熙生物2022H1财报提到:公司销售费用较上年同期增长 54.68%,主要原因为公司大力开拓线上销售渠道,加大抖音等电商平台信息流推广。

总的来看,市场参与者结构变化造成竞争的加剧,以及下行周期利用商家去库存的契机,最终让平台定价权得到了提升。

不过,这里面有一个bug,如果take rate很高,但GPM(每千次曝光成交的GMV)很低,平台也无法实现流量最大化

其实抖音也想到了这个问题,它们给出了自己的解决方案——两道推流。

可以看到,抖音的流量分配机制,在主播开播后会有两道推流

第一道推流,由抖音的算法决定,商家可在该过程购买公域流量。上述说过,该环节广告主博弈,推高了平台的定价权。

但如果只用广告价格要素,来决定直播间推流,可能会出现“高曝光、低转化”的直播间大行其道的情况,不利于平台GMV提升。

基于此,在第二道推流,抖音想得更绝。

这个环节,平台会根据商家的成交密度(直播间的观看人数、互动量、交易量等指标),实时调整流量分配,将流量分配给转化能力更强的直播间

单纯的买流量超能力,是被限制的。

如此一来,可以让每一次曝光都能够最大限度的转化为GMV,也就提高了平台的GPM(每千次曝光成交的GMV)。

同时,效率低的商家会被逐渐淘汰,也会倒逼着商家,持续提高精准投流和直播运营能力。

因此,在两道推流策略下,商家的价值,基本被榨了精光。

当然,用户角度来说,电商转化效率提高,意味着被打搅的更少,是好事。

 

小结

广告逆周期里,抖音通过“豪赌”电商,锚定市场交易结构改变,以及调动流量盛宴参与方的主观能动性。

这个过程中,参与方数量与环节显著增加,抖音对产业链价值的利益剥夺提升,广告颓势一定程度被电商拯救;平台上的达人,也可以通过短视频推荐和直播带货提升收入。

但被吸引而来的商家处境比较复杂,财大气粗又运营能力强的,自然受益;而部分低效率的陪跑商家,会逐渐被淘汰。

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NBA官方评选今日最佳数据:阿德砍下48+13+6成功当选_NBA新

2022-11-10

体育焦点赛事比分直播频道及预告
3月14日04:00 拜仁vs利物浦 【足球比分直播网站】:live.sportscn.com
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NBA官方评选今日最佳数据:阿德砍下48+13+6成功当选

3月25日讯 NBA官方评选出了今日的最佳数据,马刺前锋拉马库斯-阿尔德里奇在今天马刺115-96击败凯尔特人的比赛中,砍下48分13篮板6助攻,最终成功当选。

本场比赛,阿尔德里奇上场37分钟,31投20中,三分1中1,得到48分13篮板6助攻。

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全球半导体的寒冬要来了?

2022-11-10

在硅周期下行的影响下,半导体行业的冬天来得早了一些。

 

 

近期,半导体巨头纷纷发布2022年第三季度财报。整体来看,以超威半导体(NASDAQ:AMD)、英特尔(NASDAQ:INTC)为代表的芯片设计厂商业绩几乎都不及预期。

 

 

即便是台积电(NYSE:USTSM)、三星电子(NYSE:SSNGY)这样的晶圆制造巨头也受到波及,阿斯麦公司(NASDAQ:ASML)、泛林半导体(NASDAQ: LRCX)这类的设备厂商由于收到下游需求变化的传导较慢,所受影响较小。

 

 

这些公司分布在半导体产业链的不同环节,但在本季度的财报或是电话会议中,他们几乎都下调了明年的资本支出。

 

 

这是一次“多米诺骨牌效应”引发的结果。从美国半导体协会的数据看出,从1976年至今,全球半导体一共经历了7轮大周期,现在正处于第八轮周期之中。回顾半导体过去半个世纪的历史,周期性波动贯穿了行业历史。往往都是从供需错配开始,在经历缺货涨价、投资扩产后,最后又因产能集中释放回到新一轮的供需错配。

 

 

每轮周期都有其特殊性,这一轮是新冠疫情、大国政治博弈、全球经济形势下行的叠加,起伏更加明显。

 

 

一个典型的例子就是过去两年里,前所未有的“缺芯潮”,始于新冠疫情,导致车厂错误估计了形势,调整其销售预期,进而向代工厂提出减产要求。

 

 

另一方面则是疫情催化了居家办公的需求,导致消费电子的需求上升,再加上由于美国的制裁,迫使华为大规模囤货,这一“蝴蝶效应”也引来了业界的恐慌,导致又一波芯片的囤货潮。

 

 

有晶圆厂人士告诉虎嗅,去年,一些代工厂会将原本用于生产汽车电子芯片的产线分离出来,转而生产消费电子所需的芯片。如今,芯片周期下行,消费电子需求疲软,反过来汽车芯片仍然紧缺,供应链又迎来新的调整。不过,有业内人士指出,今年三季度,一些汽车芯片方面的产能也有所松动。

 

 

芯片巨头业绩不及预期

 

 

北京时间11月2日,半导体公司AMD发布2022年三季度财报,营收较去年同期增长29%,达55.65亿美元,低于华尔街此前给出的65亿美元预期;在美国通用会计准则下,净利润为6600万美元,大幅下降93%。

 

 

此次AMD财报不及预期,净利润下滑,主要来源于消费电子市场需求的疲软。

 

 

研究公司Future Horizons指出,在每年全球销售的价值6000亿美元的芯片中,手机和个人电脑几乎占据了一半,另据Strategy Analytics的统计结果,2022年三季度全球智能手机出货量为2.97亿部,同比下降9%。

 

 

与此同时,全球PC市场更是创下了近20年来最大降幅的一个季度。根据第三方咨询机构Gartner的统计,全球PC在第三季度的出货量总计6800万台,同比下降19.5%。

 

 

数据来源:Strategy Analytics、Gartner

 

 

“三季度PC市场非常不稳定,我们预计市场会疲软,但它比我们预期的还要疲软”,AMD CEO苏姿丰称,目前消费电子市场最为薄弱,AMD在这一市场中占据25.6%的市场份额,客户总体变得更加谨慎。

 

 

根据AMD财报,与PC业务挂钩的客户端事业部本季度营收10.2亿美元,同比下滑近40%。一个直观的对比是,本季度该业务部门经营亏损为2600万美元,去年同期该业务的经营利润为4.9亿美元,经营利润率为29%。

 

 

不过,自苏姿丰接手AMD以来,她给公司定下的多元化经营战略在当下正发挥着关键的作用,尽管客户端部门表现不佳,但服务器芯片及游戏芯片为AMD的这份财报留下了一丝颜面。

 

 

财报显示,本季度AMD数据中心事业部营业额为16.09亿美元,同比增长45%。这主要得益于霄龙芯片在服务器市场的优异表现,以及赛灵思和收购的另一家初创公司Pensando Systems带来的收益。

 

 

同样受消费电子市场影响的还有英特尔(NASDAQ:INTC),这家公司在一周前发布了2022年第三季度财报,营收为153亿美元,同比下降20%,不及市场预期;净利润为10亿美元,同比下降85%,这份成绩单让英特尔再次下调全年业绩指引。

 

 

一直以来仰仗的PC以及服务器业务,在三季度均遭下滑。PC业务(CCG)营收81亿美元,同比下滑17%;服务器芯片相关的数据中心和人工智能业务(DCAI),同比下滑27%至42亿美元。

 

 

图片来源:Intel

 

 

尽管英特尔仍掌握服务器芯片市场的头把交椅,但似乎已经出现松动的迹象。集邦咨询的统计数据显示,过去两个季度,英特尔X86服务器芯片的市占率同比减少了约6个百分点,主要原因是Meta、微软等大客户把服务器芯片的采购转单给了AMD。

 

 

主营业务遇到寒冬、增长乏力,且腹背受敌。英特尔CEO帕特·基辛格上台之后,一直着力于为英特尔拓展新的增长曲线。去年三月,英特尔发布了IDM2.0计划,该计划主要有三个部分,首先是内部工厂网络,其次为第三方产能,还有全新的英特尔代工服务。

 

 

帕特强调,IDM2.0是制胜法宝,一方面可以利用内部工厂网络,另一方面战略性利用外部代工厂,交付领先产品,为行业提供新的先进代工产能。

 

 

近期,这位英特尔的掌舵人又提出,英特尔可以利用其在俄亥俄州的工厂,为AMD和英伟达提供代工服务。他在之后的声明中表示,英特尔希望成为英伟达、高通和苹果的首选提供商。

 

 

但业界仍对英特尔开展代工模式表示出“道阻且长”的担忧。芯片代工和IDM是两种完全不同的商业模式,芯片代工需要与客户紧密绑定,和客户共同成长,进行研发技术。而IDM是生产自己的产品,自己定规格。即便是IDM厂三星,在走通自己的代工模式也花了很长时间,且至今其良率仍被人诟病。

 

 

一个很现实的问题是,如今,先进制程的客户几乎都选择台积电进行代工,更换供应商的代价极大,可能性很小,英特尔如何从台积电那里抢到份额?另一方面,英特尔又如何让其竞争对手放心地将自己的先进制程业务交出,并同时成为英特尔的客户。

 

 

另外,英特尔在先进制程上一直推进乏力,根据集邦咨询的最新报告,受制于Intel 7工艺的拖累,新一代至强处理器Sapphire Rapids目前的良品率估计只有大约50%-60%,量产时间从今年第四季度推迟到了明年上半年。

 

 

或许英特尔可以承接一些成熟制程的代工,但先进制程才是高利润的核心,要走通这条路,需要时间,这也造成了英特尔如今的尴尬局面。

 

 

不过,也有芯片产业资深人士告诉虎嗅,英特尔如今在先进制程上难以推进,通过与外部客户合作的方式,也能够帮助英特尔积累一些工艺和know-how,对其工艺提升有一定的好处。

 

 

在过去的三年里,半导体行业经历了史无前例的“缺芯潮”,如今又迎来了消费电子的需求疲软。全球半导体的不确定性仍是主导。

 

 

潮水退去,只有台积电没在裸泳?

 

 

晶圆厂在今年第三季度表现出了极强的韧性。

 

 

全球代工巨头台积电(NYSE:USTSM)三季报显示,期内该公司实现营收202亿美元,同比增长35.9%,环比增长11.4%,营业利润率达50.6%,均超出市场预期。

 

 

这家公司在本季度的强势表现与头部客户苹果息息相关。根据2021年台积电公布的信息,公司有25.93%的营业收入来自于苹果,考虑到后者在今年智能手机市场一枝独秀的表现,也完全能理解台积电业绩大涨的原因。

 

 

根据财报,在今年第三季度,先进制程芯片在台积电的营收占比中进一步扩大,7nm及以上制程的芯片占总营收的54%,其中7nm占比26%,5nm则首次超越7nm,占比达到28%。

 

 

但即便如此,台积电总裁魏哲家在财报会上表达了其对于2023年市场的担忧,他表示,半导体行业可能会在2023年出现下滑,“主要原因在于台积电将持续面临半导体设备的交付挑战”。

 

 

另外,此次法说会上,魏哲家指出,客户对3纳米的需求超越台积电的供应量,部分原因来自持续存在的机台交期问题,预估明年将满载生产,3纳米营收占比约为4-6%。如今,台积电和三星电子已经成为了进入7纳米制程之后,唯二竞逐的对象,这或将使台积电赚得盆满钵满。

 

 

此前,英伟达在发布4nm制程的RTX 40系列显卡时,CEO黄仁勋就曾吐槽过,“现在的芯片代工不是贵一点点,而是巨幅涨价。”黄仁勋此言绝非是在耸人听闻,台积电在2021年四季度的毛利率为50.6%,而到了今年三季度,这家公司的毛利率已经飙升至60.4%。

 

 

根据美国第三方分析机构国际商业战略公司统计,5纳米制程的芯片代工价格为25000美元,单片成本为12500美元。3纳米制程预计代工价格将高达30000美元。

 

 

但IDM企业三星电子,情况并不太乐观,尽管该公司在财报中指出,本季度晶圆代工业务的营收和利润都创下了“史上最好成绩”,但受存储芯片市场的拖累,三星电子的DS(半导体)部门第三季度表现不佳,期内营收实现23.02万亿韩元,同比下滑14%;运营利润5.12万亿韩元,同比下滑49%。

 

 

设备厂商,还能否旱涝保收?

 

 

相较于坚韧的代工厂商,本季度设备厂商更是实现了逆势上涨。

 

 

欧洲时间10月19日,阿斯麦ASML公司发布2022年第三季度财报,当季实现营收57.78亿欧元,同比增长10.25%;净利润为17.01亿欧元,同比下降2.24%。这份业绩高于调研机构Refinitiv的预期,此前该机构分析师预计的销售额为54.1亿欧元,净利润14.2亿欧元。

 

 

尽管业内频繁传出设计厂商砍单,但实际上,晶圆厂扩建的步伐并未停滞。根据中国台湾工研院产科国际所统计的数据,2022年至2025年期间全球将兴建41座晶圆厂,这些新建的晶圆厂为今年设备厂商的业绩提供了支撑。

 

 

此外,由于设备端处于半导体产业链的最上游,即使目前终端市场的需求日渐萎靡,需求变化也不会立即传导给它们。

 

 

值得一提的是,在第三季度,阿斯麦共售出86台光刻机,虽然受美国芯片限令的影响,但该公司在中国大陆市场的收入占比从上个季度的10%提升至15%。此前,据彭博社报道,ASML已向投资者保证,美国限制中国获取尖端半导体技术的最新出口管制措施,对该公司的影响“相当有限”。

 

 

数据来源:ASML

 

 

但需要说明的是,一些头部设备厂商已经感受到“芯片限令”带来的影响。

 

 

北京时间10月20日凌晨,全球半导体设备巨头泛林集团发布截至9月25日的季度财报,当季营收51亿美元,同比增长17.9%;净利润为14.26亿美元,高于去年11.8亿美元;但毛利率44.5%,不如上季的46.1%。

 

 

相较于阿斯麦,泛林集团在中国大陆的市场份额更多。财报显示,第三季度泛林集团在中国大陆市场的收入占比高达30%。

 

 

在财报发布后的业绩交流会上,公司CEO Timothy Archer表示,“近日美国政府公布了出口新规,包括晶圆制造设备及相关零部件和服务。对于2023自然年,我们估计,这些限制对总收入的影响在20亿至25亿美元之间”。

 

 

芯片周期的结果

 

 

当下的半导体行业,产能为王。另外,半导体的周期性波动,将会由下游开始传导,芯片设计厂商最先受到波及,这也是今年芯片设计公司业绩不及预期的原因之一。

 

 

不过,当前的半导体行业并不是某一行业或是某一环节的衰落,而是行业周期性波动的结果。由于在缺芯潮影响下,诸多厂商疯狂囤货导致市场需求的失衡,此时是消解库存的时候。有供应链人士告诉虎嗅,已有芯片商囤积了几千亿元的芯片。

 

 

美国半导体协会(SIA)发布的最新数据显示,2022年第三季度,全球半导体销售总额为1410亿美元,较去年同期下降3%,较第二季度环比下降6.3%。SIA总裁兼CEO John Neuffer认为,在经历上半年的强劲增长后,半导体行业出现了自2020年以后的首次销售额下降。

 

 

代入到本轮周期下,此前由于新能源汽车兴起对芯片的大量消耗,叠加新冠疫情对产业链的冲击,半导体产业出现较大的供应缺口,各大厂商在过去两年纷纷加大资本开支,在这一过程中,受宏观经济下行的影响,消费电子出现疲软,终端厂商囤积的库存没有得到及时消耗,市场总供给开始高于需求。

 

 

市场分析机构Future Horizons认为,在2021年,全球半导体产业资本支出增长45%,这将导致今年下半年投产的产能增加,导致供应过剩。

 

 

在这样的背景下,无论是IC设计厂商,还是晶圆代工厂商,恐怕都难以独善其身。

 

 

在半导体产业进入下行周期的时刻,芯片企业削减资本支出是恢复芯片供需平衡的必要举措。台积电在三季度业绩交流会上明确表示,2022年的资本支出将从此前预计的440亿-400亿美元下调至360亿美元。

 

 

截至11月3日,包括台积电、英特尔、联电、美光等全球代工巨头都公布了削减资本支出的计划。

 

 

业界人士告诉虎嗅,这场周期下行之后,半导体行业或将进入一个较为理性的增长局面,预计明年下半年,消费电子的库存将慢慢消减,市场逐渐进入供需的动态平衡。

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双11”进化论:新型青年如何消费

2022-11-04

姐妹型消费”“画饼型消费”“饱腹型消费”“体验型消费”……这一届年轻人运用了许多新词,用来形容自己的消费类型,贴切又有趣。

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“姐妹不拼单我不买,拼单就是好姐妹。”今年“双11”,直播间各类护肤品“买一送一”优惠让胡圆圆一度疯狂。但脸只有一张,用不完这么多护肤品,胡圆圆转头联系闺蜜,关系亲近、需求相似的几人一拍即合,组成“双11理性剁手姐妹团”。

“等我再瘦三斤,‘双11’就把那双鞋买了。”早在国庆假期逛街时,李冉就看上了一双靴子,但由于价格偏高没舍得买。回到家后,对鞋的渴望再次袭上心头,李冉给自己定下一个“小目标”——瘦了就买。但事实是,“双11”到了,李冉没有瘦下来,靴子还是下了单。“虽然画的饼没有实现,但也算是给自己努力过的奖励。”

“姐妹型消费”“画饼型消费”“饱腹型消费”“体验型消费”……这一届年轻人运用了许多新词,用来形容自己的消费类型,贴切又有趣。“新型”青年有哪些消费习惯?消费模式背后蕴藏了怎样的时代特质?又反映着怎样的个人心理?

“姐妹拼单”:每一单都闪耀着友情的光辉

今年“双11”是胡圆圆第二次组织“姐妹拼单”,如何以最优惠的价格得到分量正好的商品?胡圆圆充分发挥起自己的数学功底和社交天赋:“精华正装买二送一,外加六个小样,咱们三个人拼,每人一个正装两个小样,价格和分量刚刚好。”“这个水买300毫升送300毫升,我已找好两个小伙伴了,你确定要我们就付定金……”

除了自己“发车”,胡圆圆还常常被拉上他人的“车”。“这个面膜很划算,你要不要尝试一下,用完脸特别亮。”在看完闺蜜总结的一大串行云流水的产品功效和优点分析后,正愁面膜快用完、不确定是回购还是尝新的胡圆圆瞬间心动“上车”。

当然,也存在“开车失败”的情况,一个小伙伴临时退出,拼单以失败告终。胡圆圆虽觉得可惜,但依旧冷静:“拼单就是为了买到合适的量,不拼单就不够划算,干脆不买喽。”

在胡圆圆看来,和好姐妹拼单购物,价格减半,快乐翻倍,还能解锁未知新领域。“比如一起拼香水,就能以一份的钱买到两种味道;一起研究买哪种护肤品,能在别人的建议中更清晰地了解自己的实际需求。”胡圆圆觉得,每一单都闪耀着友情的光辉。

在武汉大学发展与教育心理研究所教师陈武看来,在具有“原子化”特质的现代社会中,随着人们物质生活水平的提高,相对于单纯对“物”的追求,人们在消费中的社交和情感需求也在增加。

“和伙伴‘拼’这个过程本身,是资源的合理分配利用,也是一种很好的沟通交流机制。”陈武认为,拼单很多时候有点像拼图游戏,大家共同去达成一个目标,比一个人达成目标更快乐。

相较于无秩序的囤积,当代年轻人更倾向于有意识的谋划,既追求性价比,也注重情感增量。“当前生活里很多事情都是一个人就能完成,个人接收到的信息也是有限的。”陈武指出,“和朋友拼单,从某种程度上来说也是一种合作。一方面是经过熟人社会筛选,更值得信任与购买;另一方面,通过合作能够获得多倍的快乐,比如一起拆快递、一起交流讨论商品是否好用,增强‘获得’本身的幸福感。”

为服务与体验带来的快乐“埋单”

相对于具体的商品,今年“双11”,王莹更偏向于购买“体验型”商品。作为一位家有“二孩”的职业妈妈,王莹为家人购买了一个季度的“做饭”服务。对方会根据家人需求准备好菜谱,按照需要的频率来到家里做饭,从备菜到饭后“一条龙”服务,味道不输餐馆。对于王莹而言,花钱买“做饭”服务能够解放双手,同时在自家做也能吃得更健康,增强生活的舒适度与幸福感。

和王莹一样购买体验服务的不算少数。工作刚满一年的李自刚在“双11”活动中购买了两个月的头部按摩卡和打折的游乐园年票。“我很享受在工作一天之后去按摩,可以有人为我提供服务,缓解疲惫的状态。”

游乐园年票则是为了获得“单纯的快乐”。“买了年卡后,节假日可以不用预约,想玩多久过山车就玩多久。仅仅是去游乐园坐着发呆看夕阳,都是特别美好的体验。”李自认为,相对于商品,体验型消费虽然没有获得拆快递的实体快感,但能够“预约”美好的时间和心情,“为快乐埋单”。

北京师范大学珠海分校教育学院副教授高艳指出,在心理学领域,心理学家与行为经济学家Thomas Gilovich教授曾提出,新的消费决策类型可以划分为体验性消费与实物性消费两类,体验性消费是无形的过程与经历,是有限时间内的感受与享用;实物性消费则看得见摸得着,强调对商品的“保存与占有”。其中,体验性消费比实物性消费带来的快乐体验更好。

为体验与服务埋单,为什么比购买具体物品更令人感到快乐?高艳表示,相对于可以随时携带在身边的实物性消费购买的物品,体验性消费往往只能以记忆形式储存在消费者的脑海中。随着时间距离的增加, 人们对于体验购买的心理距离越远,便会自动带上一层“美好滤镜”,感到开心和快乐。

同时,体验性消费更不容易进行社会比较,即使是去同一家游乐园、让同一位“Tony”老师提供服务,不同的人获得的体验感也是独一无二且不易比较的,从而能够减少“攀比”带来的不良影响。体验购买更能满足基本心理需求, 它让人们与自我的联系更紧密,也能满足社交关系和分享的需要。

“购买服务和体验是花钱买时间。”高艳指出,“当人们不再疲于做家务、清洁、跑腿等自己不愿意做的事情,去体验自己最想做的事情时,可以增强自己对生活的掌控感,从而提升幸福感。”

用消费替代努力?别落入多巴胺的“陷阱”

李冉发现,“画饼型消费”在自己的生活中出现了很多次。对于她而言,消费前画的“饼”,其实都是为花的钱找一个让自己心安理得的小借口,“当你为花钱赋予一些目标,比如学英语、健身,内心的不安和负罪感会稍微降低一些”。

与此同时,年轻人也在用消费去替代一些原本该付出努力的东西。在陈嘉仪的“双11”购物车里,运动、护肤、书籍占据了很大的比重。陈嘉仪购买了全套运动装备,趁着折扣下单了整套“二十四史”,还买了号称“熬夜必备”的精华。

陈嘉仪觉得,消费是为了弥补自己原本该努力的事情,花了这钱,仿佛就能“鱼和熊掌兼得”。

“当代年轻人想要的东西太多,注重养生和知识,但又做不到保持健康的作息和良好的阅读习惯。”运动动力不足,就用昂贵的设备督促自己运动;无法坚持早睡早起,但又想保持皮肤状态,只能“买最贵的精华,熬最狠的夜”;至于买书,“买了就是看了”。

“为什么人们会不断买买买?有时候不是享受事物本身,而是多巴胺让人们有了无休止追逐和攫取的冲动感。”高艳指出,当人们得到想要的东西时,大脑会分泌多巴胺,多巴胺帮助人们预测快乐,让我们产生“想要”的欲望,进而促使我们为追求奖赏采取行动。

在高艳看来,找借口进行“画饼型消费”,或是将消费作为努力的“安慰剂”,实际上都是在追逐。当“得到”本身就令人开心时,真正的体味、感知和享受其实是缺乏的。“有的年轻人意识到其中的不对,但依旧服从自身的购买欲望,为了降低负罪感而找借口。”

但“买买买”的行为本身并不能直接解决问题。光靠护肤品带来不了好皮肤,有可能会加重熬夜的恶性循环;买书不看更无法获取其中的知识,很容易造成不必要的浪费和囤积。“追逐是永无止境的,买到了你就幸福了吗?没有。多巴胺带来的快乐是短暂的,不久后又会有新的目标。”

陈武则认为,年轻人的消费动机本身是多元的,也热爱追求新鲜和新潮。购买有时是生活需要,体现了对美好生活的向往,更重要的是弄清楚为什么消费,什么是不理性的消费。

“如果是出于对某个事物的强烈兴趣,愿意为此投入资金,从某种程度上来说不一定是坏事。比如电子产品小白买了一台相机,最后‘玩’成了摄影大神。但另一方面,也一定要分辨清楚什么是不好的,比如攀比、冲动消费、过度透支、落入商家陷阱。”陈武认为,合理的消费模式能为年轻人提供重要的成长动力,对未来多一些理性的探索,获取更多可能性。

高艳建议,在物质资源充足的当下,我们在消费时要放慢节奏,多品味当下,在提高自控力的同时,警惕周围环境影响下的冲动购买。例如,可以通过写购物日记的形式,看清自己的消费行为模式。

“适度消费,购买能最大化提升自身幸福感的事物,获得长久的快乐。”

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2021-12-30

现场主持人冬妮宣布KOK与三大平台达成合作协议后,合作启动仪式正式开始。KOK联合创始人张小平和孙庆锋、优酷体育总监王建忠、快手体育综合体育负责人陈嘉、虎牙体育高级经理李洪林分别作为赛事方和平台方代表来到台前,同时按向象征着圆满、极致和成功的水晶球。随着倒计时结束,水晶球闪耀启动,正式标志着KOK与三大平台合作开始,也是KOK全新征程值得铭记的起点。张小平表示:“随着KOK的快速发展,我们希望打造更完美、更符合用户观看习惯的赛事,在呈现公平公正的比赛输赢之外,我们希望带给大家更多视听享受,也希望通过KOK的赛事平台,培养优秀的拳击运动员,真正推动中国体育产业的发展,塑造中国体育文化软实力。有身后的亿万拳击迷,我们感觉有底气、有信心,借助快手、虎牙、优酷的平台,以及我们自身的KOK全媒体平台,我们相信,会有更多的人走近这项运动,热爱这项积极向上、充满激情的运动。衷心感谢大家对我们的支持,有你们,就有KOK的未来,就有中国体育文化走向世界的未来!”KOK所属的拳星汇(海南)公司日前已经与快手、虎牙和优酷三大头部平台达成了战略合作,将在2021年初正式通过流媒体平台矩阵播出,届时数以亿计的观众将共同感受中国新拳击的魅力,张小平也希望通过KOK的品牌价值带动全民健身,增强国民的身体素质,携手为抗疫做出贡献,而优质的体育健身装备也可以通过KOK的大数据得到展示,从泛体育产业来看,这是一种巨大的进化,为体育IP及营销市场扩容创造了更多可能。KOK联合推广人张小平表示:“当拳击赛事IP与品牌、消费者三方串联呈现高效的运转时,也会推动产业发展,撬动亿万级别市场。当下体育产业正处于转型过程中,人工智能、大数据、物联网等现代科学技术手段,以及基于互动性、场景化、体验性消费的创新活动,为体育IP和品牌提供了最佳平台。作为凝聚中国拳击人的原创品牌,KOK的一系列创新思维无疑对于疫情加速的体育产业数字化转型起到强力推动作用。”三大平台与KOK合作的侧重点各不相同。优酷是KOK赛事官方独家长视频播出合作方,在预热期将有赛事官方及拳手优酷号入驻平台,同时安排往期赛事回顾,在主站体育首页推送赛事预热视频,并通过垂直体育搜索推荐KOK赛事。随后的比赛期,优酷将开启赛事资源包,例如将开机视频等多次滚动露出,并结合优酷自制综艺影视视频实现导流,在体育频道首页展现KOK赛程信息,且有地域化战队视频推荐。赛后的延续期,优酷将制作赛事精彩视频回顾,在官方账号持续大健康内容的输出,打造拳击明星IP,跟踪报道热门拳手,实现体育与综艺、影视等领域的共同开发。近日,在线体育领导品牌KOK体育很荣幸地宣布和西甲皇家马德里足球俱乐部签订了一份为期三年的赞助合同,每年赞助费用高达800万欧元。据悉,双方诚意十足,在全球亿万球迷的见证下,共同举办了签约仪式。自合作协议签署开始,KOK体育字样将出现在皇马俱乐部的球场设施、场边的LED滚动广告等位置。球迷们在关注一场"王牌对王牌"的商业联盟的同时,感受了KOK体育与皇马的高光时刻。以KOK在快手平台的官方账号为例,尽管目前KOK赛事尚未开打,但赛前的预热宣传短视频已经获得了核级曝光量,其中不乏播放量超过200万的爆款视频。这样的数字不仅表明了网友对KOK的关注与期待,对于KOK来说,它还有着更为重大的意义。KOK体育是一款综合性的体育服务平台每天跑步的路线软件都会帮助你详细的记录在手机上,涵盖了篮球、足球、乒乓球还有各种其他体育运动相关的赛事,打造一个健康的身体是非常重要的,小伙伴们快来试试吧。对于KOK的快速成长,孙庆锋表示:“KOK的成长得益于趋势,国家大力支持发展体育产业,给了我们很大的红利,同时,我们中国也确实需要一个属于我们自己的拳击IP,所以在国家和大众的支持下,KOK冲出了一个赛道。这场疫情毫无疑问将再次让百姓的健身需求和体育消费需求得到全面释放。”一位业内投资人已经预见到了KOK的前景,他指出:“十四五期间里,大旅游、大健康、大文化和大体育产业是未来整个产业发展布局的重要的经济支柱,也是未来投资的重点,KOK让我看到了很多想象的空间。”此次KOK体育与广州富力合作,无疑是外界看好的强强联手。在7月30日广州富力vs广州恒大淘宝球场外,KOK体育也为疫情影响无法到达比赛现场的球迷朋友们搭建了第二现场,广大球迷群体可以在观看现场直播的同时,享受场馆内的电竞设施,参与颠球比赛等娱乐项目,并且举办方会不时发放水果零食,以及KOK体育球迷文化衫等精美礼品,给大家带来最好的球迷文化体验。今天的发布会上,KOK正式宣布与国内三大头部平台——优酷、快手、虎牙达成深度合作,赛事将通过这三大平台面向全球直播,相关长短视频也将在三大平台持续输出,形成矩阵式传播。KOK与三大平台的强强联合,未来将打造出专属于中国拳击的嘉年华,也是中国拳击界最值得期待的盛事。作为中国体育产业中的原创品牌,KOK职业拳击系列赛通过背后技术能力和商业模型升级作为助推,其产业生态化以及自我防御能力的增强使之找到新的发展空间。KOK的联合创始人、奥运冠军张小平清楚,如果从数字内容体量的角度观察,体育仍然是供小于求的现状,流媒体平台除了自我创造一些独家内容,也会把注意力放到那些能够带来不同视觉感受以及冲击力的内容或IP上。因此当具有视觉共鸣的IP开始主动向市场推销自己的价值,那么就不会缺少买单者。KOK于2021年1月初推出的两档赛事KOK职业拳击冠军赛和KOK职业拳击俱乐部联赛,被一些行业人誉为“改写中国职业拳击的风向标”,通过集结全国16家俱乐部和百余名高水平职业拳手展开竞逐武道巅峰的对决,KOK联赛将在全世界首创的拳击俱乐部淘汰赛制下完成,而KOK冠军赛更将见证中国职业拳击史上金腰带密度最高的经典画面,届时现场竞技的热血场面将通过快手、虎牙、优酷三大头部平台予以矩阵式核级曝光,亿万网友将在屏幕前摇旗呐喊,见证“新拳击”的风采,这在中国拳击史上是绝无仅有的一幕。有投资人不禁感慨道:“电竞是体育领域的颠覆者,而KOK其实就是拳击领域的“电竞”,这就是我看到的样子”。当然,最重要的是KOK体育和皇马的合作是亿万球迷的心之所向。因为对于中国80后球迷来说,与其说是他们见证了皇马的崛起,不如说是皇马承载了他们的青春。皇马就像是他们只可远观而不可亵玩的"初恋"遥远而美好,如今却借助KOK体育的品牌力量可望亦可及了,未来的精彩可想而知了。此次KOK与广州富力合作,无疑是外界看好的强强联手。尽管前四轮表现并不是令人满意,但相信球队在不断调整中会尽快找回状态,重新回到第一梯队。而在球场外,KOK体育也为球迷朋友们搭建了第二现场,广大球迷群体可以在观看现场直播的同时,享受场馆内的电竞设施,参与颠球比赛等娱乐项目,并且举办方会不时发放水果零食,以及KOK体育球迷文化衫等精美礼品,给大家带来最好的球迷文化体验。伴随着经济稳步增长,未来中国体育人口一定会大幅上升,且加之互联网的极速发展,体育产业的内涵与外延将不断丰富和拓展,真正形成“体育成为生活的一部分”氛围。KOK联合创始人、著名投资人孙庆锋表示,“体育产业不是一个孤立的产业形态,而是和其他经济活动融合在一起的。我们处在一个开放自主的年代,人们对提高生活质量的选择面逐渐拓宽,越来越多的人开始注意到运动在生活中的重要作用。拳击是商业体育的宠儿,它的发展离不开千千万万从业者的努力和支持。未来,《KOK》将继续以开放的胸襟拥抱社会,助力中国体育产业迈出新步伐。”

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我们这么努力是为了什么?

2022-02-23

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